近日，江蘇綠港開展了一場主題為“企業(yè)管理：復盤——把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力”的專項培訓活動。本次培訓旨在進一步提升員工的職業(yè)素養(yǎng)及綜合能力，強化團隊效能與企業(yè)文化建設(shè)，培訓講師為江蘇綠港副總裁陳袁華先生。

本次培訓活動在綠港總部培訓中心開展，并首次使用釘釘平臺進行同步直播，進一步擴大了培訓的受益面。培訓內(nèi)容包含“認識復盤、為什么要復盤、復盤的步驟、復盤的宗旨和項目或階段性復盤”五大方面，為參會人員提供了全面且深入淺出的理論學習與實踐指導。

在培訓過程中，陳袁華副總裁通過講述“古代、現(xiàn)今、國外”三個角度的事例，突出了“復盤”的重要性，并指出復盤的四個關(guān)鍵點：回顧目標、評估結(jié)果、分析原因，總結(jié)經(jīng)驗。陳袁華副總裁將理論與工作實際相結(jié)合，以生動形象的敘述方式，強調(diào)了“對待事情，要‘知其然，知其所以然’，然后去解決問題”……

在培訓的尾聲，陳袁華副總裁深有感觸地分享了一句富有啟示性的話語：“要把復盤變成一種工作方法和習慣，既不是定期的制度，也不是重要時刻才進行的反思，而是開任何會、做任何決策，負責人都要有復盤的習慣”。這一見解引起了廣泛共鳴，參會人員紛紛表示深受啟發(fā)，并認為經(jīng)過本次培訓后自己獲益良多，對于提升工作效能及綜合能力具有顯著的幫助。